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Mit Polaris VSM bringen Sie Ihr Lean Management in das Zeitalter der digitalen Transformation! Polaris VSM ist ein kollaboratives Wertstrom-Tool für Teams im Bereich Lean Management und Prozessverbesserung.

Analysieren, konzipieren und validieren Sie Ihren Wertstrom. Planen Sie Verbesserungsmaßnahmen digital und verkürzen die Zeit für die Abstimmung im Unternehmen.

Durch die Digitalisierung Ihres Wertstroms können Sie jederzeit und von überall darauf zugreifen - über alle Abteilungen hinweg und bei voller Transparenz. Informations-Silos im Unternehmen gehören endlich der Vergangenheit an. Selbst komplexe Wertströme lassen sich auf verschiedenen Detailebenen oder Wertstromabschnitten abbilden und koordinieren, um das große Ganze und die Details im Blick zu behalten.

Das web- und cloudbasierte Polaris VSM integrieren Sie schnell und komfortabel in Ihr Unternehmen.

 

 

 

 

Modulkreis
Im Controller optimieren Sie durch das Einsetzen von Advanced Planning & Scheduling die Ressourcenauslastung. Mit Line Balancing in Ihrer täglichen Planung, wird die Sequenz durch multikriterielle Optimierung verbessert. Control Center Im Designer modellieren Sie Ihre digitale Produktion mithilfe des PPR-Modells (Produkte, Prozesse und Ressourcen). Das Erstellen eines digitalen Zwillings führt zu einer erhöhten Transparenz Ihrer Produktion mit dem Ziel zur Prozessverbesserung. Designer Mit dem Simulator erstellen Sie Netzpläne, um Ihre gesamte Produktion im Voraus zu simulieren. Dabei antizipieren Sie Engpässen und vergleichen verschiedene Produktionsszenarien, um die Wertschöpfungskette zu verbessern. Simulator Mit dem Analyzer verbessern Sie kontinuierlich Ihre Prozesse, indem Sie die Daten und Kennzahlen der anderen Module heranziehen. Sie werten managementrelevante Daten direkt aus und sparen somit bei der Berichterstellung wertvolle Zeit. Analyzer Im Operator binden Sie alle Teams in den Wertschöpfungsprozess ein, um die Leistung der Produktion zu steigern. Rückmeldungen aus der Fertigung in Echtzeit helfen Ihnen, die Produktionseffizienz stetig zu kontrollieren. Operator Mit VSM gestalten Sie Ihren Wertstrom, anstatt mit Brown Paper, ganz einfach digital. Sie arbeiten ortsunabhängig mit Ihrem Team zusammen, steuern Verbesserungsmaßnahmen und berechnen KPIs in Echtzeit. Polaris VSM Mit BSM modellieren Sie Ihre Geschäftsprozesse kollaborativ und ortsunabhängig. In einem Swimlane Diagramm stellen Sie Ihre Prozesse dar. Sie vergleichen berechnete Kennzeichen miteinander und genießen volle Flexibilität in der Prozessmodellierung. Polaris BSM

 

Polaris VSM

Zugriff auf Ihre Wertströme von Überall und Jederzeit

 

Polaris VSM ist eine web- und cloudbasierte Software und kann sowohl auf Desktops und Laptops in allen gängigen Browsern als auch auf allen mobilen Geräten genutzt werden - ohne aufwändige Installation.

Bilden Sie Ihre Wertströme auf großen Bildschirmen direkt im Shopfloor oder auf kleinen Smart Devices wie Tablets ab und bearbeiten Sie diese bei Bedarf auch unterwegs durch das responsive Design.

Die Anwendungsdaten werden in Polaris VSM in einer sicheren, skalierbaren Cloud-Plattform verwaltet, geschützt durch moderne Infrastrukturen zur Zugriffs- und Identitätskontrolle.

Cloud-basiert

Web-basiert

 

Prozessabbildung

Digitaler Wertstrom

 

Digitaler Wertstrom

Papierlose Modellierung des Wertstrom-Mappings. Neue Benutzer können über ein Lizenzierungsmodell einfach hinzugefügt werden. Touch-basierte Eingabe auf Smart Devices oder Laptops mit Maus und Tastatur.

Cloud- & Webbasiert

Cloud- und webbasierte Browseranwendung ohne komplexe und lokale
Installation. Zugriff auf Ihre Wertstromprojekte von jedem Gerät,
unabhängig vom Standort und zu jeder Zeit. Cloud-basierte Architektur
für einfache Anbindung an Shopfloor-Systeme.

 

Polaris VSM

Abbildung von Wertströmen und Lieferketten über mehrstufige Wertströme

 

Kombinieren Sie problemlos Teile Ihres Wertstroms zu einer Wertschöpfungskette. Polaris VSM berücksichtigt die Abhängigkeiten zwischen den Unterabschnitten Ihres Wertstroms auf Grundlage der im System gespeicherten Daten. Gruppieren Sie darüber hinaus unkompliziert Unterprozesse, um einen besseren Überblick zu erhalten, ohne den Detaillierungsgrad zu verlieren.

Identifizieren Sie gezielt Zusammenhänge, erarbeiten Sie den richtigen Ansatz für Veränderungen und geben Sie konkretes Feedback zu Optimierungsvorschlägen für kritische Produktionsschritte.

Supply Chain Mapping

Logistics Mapping

 

Value Stream Mapping

Hierarchy Mapping

 

Value Stream Mapping

Verwendung verschiedener Prozesstypen zur Abbildung und Analyse.
Verwendung verschiedener Arten von Symbolen zur effizienten Visualisierung der Prozesse.

Abbildung der Lieferkette

Bilden Sie Ihre gesamte Lieferkette mithilfe des Hierarchiemodells ab.
Zeigen Sie jede Einheit in Ihrem Wertstrom.

 

Polaris VSM

Transparente Nachverfolgung & Auswertung von Maßnahmen mit KAIZEN und KANBAN

 

In Hinblick auf Ihr Lean Management ermöglicht Ihnen Polaris VSM die kontinuierliche Überwachung der durchgeführten Verbesserungsmaßnahmen gemäß KAIZEN in Ihrem Unternehmen oder in der Fertigung. Bewerten Sie die getroffenen Maßnahmen mit der integrierten PDCA-Methode und verfolgen Sie auf einen Blick den Fortschritt der Umsetzung Ihrer Maßnahmen mit Hilfe der KANBAN-Tafeln.

Integrieren Sie auf einfache Weise alle Prozessbeteiligten in Ihrem Unternehmen und fördern Sie so die Teamarbeit, um eine kontinuierliche Verbesserung (KVP) der geschäftskritischen Prozesse bei voller Transparenz zu ermöglichen.

KAIZEN

KANBAN

 

Kontinuierliche Verbesserung

PDCA

 

KAIZEN & KANBAN

Verbessern Sie Ihre Prozesse mit einem konkreten Ziel vor Augen.
Verwalten und verbessern Sie die Arbeit in Ihrem gesamten System durch Verfolgung und Zuweisung von Aktionen an Ihr Team.

PDCA

Untersuchen und testen Sie mehrere Lösungen durch PDCA
(Plan-Do-Check-Act) geführten Umgebung.

 

Polaris VSM

Berechnung, Validierung und Visualisierung von Kennzahlen im Formelsystem

 

Vergleichen Sie digital Ihre aktuelle und die zukünftige Wertstromversion anhand von Kennzahlen, validieren Sie verschiedene Wertstromszenarien oder lassen Sie sich die Auswirkungen von getroffenen Maßnahmen visualisieren.

Berechnen Sie mit dem Formelsystem während der Wertstromanalyse die Key Performance Indicators (KPIs) durch vorhandene oder individuell hinterlegte Formeln. Lassen Sie sich Ihre Analysedaten von Polaris VSM (z.B. Kennzahlenvergleich) visualisieren oder Fortschritts- bzw. Verlaufsberichte aufbereiten und sehen Sie so sofort, was Stand der Dinge ist.

KPI

Berechnung

 

Formelsystem

Vergleichsanalyse

 

KPI-Berechnung

Berechnen Sie effizient die wichtigsten KPIs mit Hilfe der
eingebauten Formeln. Erkennen Sie die Logik hinter der Berechnung mit dem Formelblatt.

KPI-Visualisierung

Visualisieren Sie die KPIs (Durchlaufzeit, Zykluszeit usw.)
mit Yamzumi und der Zeitleiste.

 

Polaris VSM

Einfache Datenerfassung und gezieltes Hinzufügen von Wertstromkomponenten

 

Damit Sie immer alle wichtigen Daten für die jeweilige Wertstromkomponente "griffbereit" haben, können Sie an jede gezeichnete Wertstromkomponente zusätzliche Informationen anhängen und weitere Eingabeparameter eingeben - ganz einfach über die Dialogmaske.

Die wichtigsten Kennzahlen lassen sich direkt aus dem Wertstrom ablesen und die Wertstromkomponenten können um Datenboxen erweitert werden, die speziell für Touchscreen-Geräte, z.B. im Shopfloor, konzipiert sind.

Sparen Sie auch bei der Datenverarbeitung Zeit: Im Wertstromwerkzeug können Tabellenansichten gefiltert, kopiert und eingefügt oder in Excel, Power BI etc. exportiert werden, sodass Sie Ihre Daten schnell eingeben oder bearbeiten können.

Datenanalyse

Parameter

 

Export Funktion

Berichtsanpassung

 

Parameter & Attribute

Verwenden Sie verschiedene Parameter zur Berechnung Ihrer wichtigsten KPIs. Überprüfen Sie die Logik hinter Ihrer Berechnung.

Datenanalyse & Berichtsanpassung

Erstellen Sie Berichte mit berechneten KPIs. Exportieren Sie die Daten in
andere Analyseplattformen wie Excel und Power BI.

 

Polaris VSM

Versionierung der Wertstromdaten: Verfolgung von Änderungen am Wertstrom

 

Sichern Sie alle Änderungen an Wertströmen durch Versionierung.

Eingangs- oder Ausgangswerte können über die Zeit beobachtet werden, um sicherzustellen, dass alle Ihre erfassten Daten vorhanden sind und die entsprechende Prozessdokumentation gewährleistet ist. Über die Versionshistorie ist es möglich, den Revisionsstand über die Versionshistorie lückenlos aufzuzeichnen.

Software-Versionierung

Kontinuierliche Verbesserung

 

Anpassungen

Neue Funktionen

 

Versionierungen

Erfassen und dokumentieren Sie Ihre Änderungen am Wertstrom.
Einsicht in frühere Änderungen des Wertstroms in der Historie.

Vergleich von Werströmen & Anpassungen

Vergleichen Sie Ihre Wertstromversionen.
Erreichen Sie Ihren Soll-Zustand, indem Sie Ihre Wertströme vergleichen, um dabei die Verbesserungspotenziale zu erkennen.

 

 

Aktuelles