Industrie 4.0 Software für Wertstrom, Simulation, Optimierung, Planung und Steuerung
Planen, Steuern und Analysieren von Geschäftsprozessen in Echtzeit
Unsere Industrie 4.0 Software Lösungen
Für ein effizientes Prozessdesign sowie eine schnelle und effektive Abbildung von Wertströmen
Kennen Sie das?
Sich ständig mit Engpässen und Problemfällen beschäftigen zu müssen und dabei kaum noch den Überblick über die laufenden Prozesse und deren beeinflussenden Faktoren zu behalten? Wenig freie Kapazität zu haben, um interne Abläufe kritisch zu reflektieren und aus den gewonnenen Erkenntnissen heraus zu verbessern? Mit dem Tagesgeschäft so ausgelastet zu sein, dass Sie sich nicht auf das große Ganze und die langfristige Strategie konzentrieren können?
Was würden Sie sagen, wenn Sie einen intelligenten Co-Assistenten hätten? Er wird Sie bei Ihren täglichen Aufgaben unterstützen, Ihnen alle lästigen Routinearbeiten abnehmen und Sie über Auffälligkeiten und Abweichungen informieren. Er wird Ihre Arbeitsweise aufwerten, indem er Ihnen innovative Funktionen zur Effizienzsteigerung bietet.
Mit Polaris IMS werden Sie in der Lage sein, das große Ganze zu verstehen, strategische Entscheidungen mit Daten zu untermauern, mit Zuversicht zu planen und Ihre aktuelle Situation zu meistern.
Wo stehen Sie heute?
Ersetzen Sie das Brown Paper Mapping durch die Vorteile der digitalen Welt. Vermeiden Sie Brüche zwischen verschiedenen Tools und Dateien. Gestalten und simulieren Sie Ihre Wertströme „touchbasiert“ per „Drag and Drop“.
Berechnen und analysieren Sie Ihre KPIs direkt im digitalen Wertstrom. Unabhängig von Zeit und Ort ermöglicht Ihnen die web- und cloudbasierte Technologie die flexible Zusammenarbeit mit Ihrem Team.
Wie optimieren Sie Ihre Geschäftsprozesse?
Stellen Sie Prozessschritte digital dar, um einen Überblick zu bekommen? Kennen Sie die Zeitfaktoren Ihrer Prozessschritte und weitere wichtige Kennzahlen? Analysieren Sie Ihre Prozesse, um sie schlanker und effizienter zu gestalten? Gestalten Sie Ihre Prozess kollaborativ im Team?
Gestalten Sie effizientere Geschäftsprozesse mit einer durchdachten Kombination aus den Elementen der Wertstrommethodik mit dem Vorgehen von BPMN. Mit dem Modellierungskonzept der Pools und Lanes gruppieren Sie digital Ihre Prozessschritte als Aktivitäten.
Integrieren Sie Verbesserungspotentiale in Ihre Prozessanalyse und erzielen Sie die die nächste Stufe der Optimierung. Ermitteln Sie mit Polaris BSM alle möglichen Pfade und bestimmen Sie ihre Laufzeit - damit Ihre Prozesse immer fließen.
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