Machen Sie Ihre Wertstromkarten zum Live-Datenmodell
Schluss mit Value Stream Mapping in Excel. Polaris hilft Lean-Teams Prozesse zu kartieren, KPIs automatisch zu berechnen und Kontinuierliche Verbesserung in einer Plattform zu managen.
Vertraut von führenden Unternehmen in Luft- und Raumfahrt, Automobil & Maschinenbau
Warum traditionelles Value Stream Mapping scheitert
Excel, Visio und manuelle Tools schaffen mehr Probleme als sie lösen.
Statische Tools
Excel, Visio und PowerPoint erzeugen statische Karten, die schnell veralten. Jedes Update bedeutet Neuaufbau.
Keine Datenintegration
Prozessdaten, Maschinendaten und Qualitätsdaten sind von Ihren Wertstromkarten getrennt — Analysen werden zum Ratespiel.
Kein KVP-Tracking
Lean-Initiativen sind schwer nachzuverfolgen und selten mit der echten Prozessleistung verknüpft.
Ein datengetriebener Ansatz für Value Stream Mapping
Polaris verbindet Prozess-Mapping, KPI-Analyse und Kontinuierliche Verbesserung in einer Plattform — damit Ihre Wertstromkarten immer aktuell, immer genau und immer handlungsrelevant sind.
So funktioniert's
Von der ersten Karte zur messbaren Verbesserung in drei Schritten.
Wertstrom visuell abbilden
Erstellen Sie Ihren Wertstrom visuell per Drag & Drop. Nutzen Sie Standard-VSM-Symbole und verbinden Sie Prozessschritte, Bestände und Informationsflüsse.
Prozessdaten verbinden
Verknüpfen Sie echte Prozessdaten automatisch. KPIs wie Durchlaufzeit, Taktzeit, WIP und Wertschöpfungsanteil werden in Echtzeit berechnet.
Verbesserungen tracken
Vergleichen Sie Ist- und Soll-Zustand, führen Sie What-if-Szenarien durch und verfolgen Sie Maßnahmen mit integrierten PDCA-Workflows.
Alles für digitales Lean
Von der Wertstrom-Modellierung bis zur kontinuierlichen Verbesserung — in einer integrierten Plattform.
Digitales Value Stream Mapping
Erstellen Sie detaillierte, datengetriebene Wertstromkarten per Drag & Drop — automatisch mit echten KPIs verknüpft.
- Intuitives Drag & Drop Modeling
- Standard-VSM-Symbole (DIN/ISO-konform)
- Automatische Durchlaufzeit- und Taktzeitberechnung
- Mehrstufige Wertstrom-Hierarchien
Automatische KPI-Berechnung
Alle relevanten Lean-KPIs werden automatisch aus Ihrem Modell berechnet. Verfolgen Sie Durchlaufzeit, WIP, Wertschöpfungsanteil und OEE in Echtzeit.
- Live-KPI-Dashboards
- Wertschöpfend vs. nicht-wertschöpfend Analyse
- Trendverfolgung über die Zeit
- Exportfähige Reports fürs Management
Szenarien testen, bevor Sie umsetzen
Duplizieren Sie Ihren Wertstrom und testen Sie Änderungen ohne Auswirkung auf die Produktion. Erstellen Sie unbegrenzte Szenarien und vergleichen Sie den ROI Wertstrom für Wertstrom.
- Unbegrenzte Szenario-Erstellung (A, B, C, D…)
- Sensitivitätsanalyse (Was wenn sich ein Parameter ändert?)
- Szenario-Historie & Rollback mit Revisionen
- Nebeneinander-KPI-Vergleich
Teamarbeit überall
Von Tag eins für Teams gebaut. Weltweite Zusammenarbeit mit rollenbasierten Berechtigungen (Admin, Bearbeiter, Betrachter).
- Rollenbasierte Zugriffskontrolle (Multi-Tenant-Architektur)
- Mehrere Benutzer können die Wertströme bearbeiten
- Versionshistorie, Änderungsverfolgung & Multi-Projekt-Workflows
- Integrierte Dokumentation von Verbesserungsmaßnahmen (PDCA)
Messbare Geschäftsergebnisse
Teams, die Polaris nutzen, sehen echte Verbesserungen in ihren Wertströmen.
Durchlaufzeitreduktion
Reduzieren Sie Durchlaufzeiten durch datenbasierte Wertstromanalyse und gezielte Eliminierung von Verschwendung.
Schnellere VSM-Projekte
Setzen Sie Wertstrom-Projekte in einem Drittel der Zeit um — im Vergleich zu traditionellen Brown-Paper-Methoden.
KVP-Prozessabdeckung
Verfolgen und steuern Sie Ihren gesamten KVP-Prozess digital — von der Problemerkennung bis zum verifizierten Ergebnis.
Für Ihren Lean Use Case gebaut
Lean Transformation
Starten Sie Ihre Lean-Transformation mit datengetriebenen Wertstromkarten und strukturierten Verbesserungs-Workflows.
KVP-Programme
Managen Sie Ihr KVP-Programm End-to-End — von der KPI-Analyse bis zum PDCA-Tracking — in einer Plattform.
Produktionsoptimierung
Optimieren Sie Produktionsprozesse durch Identifikation von Verschwendung, Reduzierung von Durchlaufzeiten und Verbesserung der Ressourcenauslastung.
Vertraut von führenden Herstellern
Globale Unternehmen nutzen Polaris zur Digitalisierung ihrer Lean-Programme.
Digitales VSM Coaching
"Dank des Coachings durch die iFAKT GmbH haben wir in unserer Digitalisierungsstrategie erhebliche Fortschritte gemacht! Die fachliche Kompetenz und die professionelle Vermittlung von theoretischem Wissen anhand praktischer Beispiele haben einen echten Mehrwert für uns geschaffen und unsere Wertstromarbeit auf ein neues Niveau gehoben."
Andreas Brandt
Logistikleiter – Siemens Energy, Schaltwerk Berlin
Starten Sie datengetriebenes Lean
Buchen Sie eine Demo und erleben Sie, wie Polaris Ihr Value Stream Mapping und Ihre Kontinuierliche Verbesserung transformiert.