Digitalisieren und analysieren Sie Ihre Geschäftsprozesse mit BPMN und Lean-Methoden
Polaris BSM ermöglicht Teams, abteilungsübergreifende Prozesse zu modellieren, Durchlaufzeiten zu analysieren und Engpässe in administrativen Abläufen zu identifizieren.
Vertraut von führenden Unternehmen in Luft- und Raumfahrt, Automobil & Maschinenbau
Warum traditionelles Geschäftsprozess-Mapping scheitert
PowerPoint, Visio und manuelle Tools halten mit der Prozesskomplexität nicht Schritt.
Statische Diagramme
PowerPoint und Visio erzeugen statische Prozessdiagramme, die sofort veraltet sind. Jede Änderung bedeutet Neuaufbau.
Unsichtbare Medienbrüche
Informationsflüsse zwischen Papier, E-Mail, ERP und manuellen Übergaben sind in traditionellen Tools unsichtbar — Digitalisierungslücken bleiben verborgen.
Keine Prozess-KPIs
Ohne automatische KPI-Berechnung bleibt die Prozessleistung Ratespiel. Durchlaufzeiten, Wertschöpfungsanteile und Engpässe bleiben verborgen.
Ein datengetriebener Ansatz für Geschäftsprozess-Mapping
Polaris BSM verbindet Swimlane-Modellierung, Datenflussanalyse und kontinuierliche Verbesserung in einer Plattform — damit Ihre Prozess-Maps immer aktuell, immer genau und immer handlungsrelevant sind.
So funktioniert Polaris BSM
Von der Prozessmodellierung zur messbaren Verbesserung in drei Schritten.
Geschäftsprozesse modellieren
Erstellen Sie digitale Swimlane-Diagramme mit BPMN-Elementen kombiniert mit Lean-Prozessstrukturen, um Verantwortlichkeiten und Abläufe über Abteilungen hinweg sichtbar zu machen.
Prozessleistung analysieren
Hinterlegen Sie Zeitdaten, analysieren Sie Prozesslaufzeiten, identifizieren Sie kritische Pfade und erkennen Sie Ineffizienzen in administrativen Prozessen.
Verbesserungspotenziale erkennen
Vergleichen Sie Prozessvarianten und identifizieren Sie Möglichkeiten, Durchlaufzeiten zu reduzieren und die Prozesseffizienz zu steigern.
Alles für digitales Prozess-Mapping
Von der Swimlane-Modellierung bis zur kontinuierlichen Verbesserung — in einer integrierten Plattform.
Intuitive Swimlane-Prozessabbildung
Organisieren Sie Prozesse mit Pools (Abteilungen) und Lanes (Rollen, Qualifikationen). Nutzen Sie Ein-/Ausblenden-Funktionen für fokussierte Analyse.
- Pools für organisatorische Container
- Lanes für Rollen, Qualifikationen und Verantwortlichkeiten
- Ein-/Ausblenden-Funktion für fokussierte Analyse
- Unterstützt unbegrenzte Tiefe und Komplexität
Versteckte Medienbrüche aufdecken
Verfolgen Sie, wie Informationen durch Ihre Prozesse fließen. Modellieren Sie Datenobjekte, Datenspeicher und Informationssysteme. Visualisieren Sie automatisch Medienbrüche (Papier↔Digital, System↔System).
- Erweiterte Daten-Lanes für Informationsfluss-Tracking
- Datenobjekte & Daten-Repositories Mapping
- Medienbruch-Visualisierung (Papier↔Digital)
- Identifiziert Automatisierungs- & Digitalisierungspotenziale
Prozessdauern auf dem kritischen Pfad visualisieren
Sehen Sie, wie lange jede Aktivität dauert und wo sich Verzögerungen ansammeln. Die Timeline-Analyse zeigt Aktivitätsdauern, Vor- und Nachverzögerungen und den kritischen Pfad.
- Visualisierung der Aktivitätsdauern
- Kritischer-Pfad-Analyse
- Vor- und Nachverzögerungs-Tracking
- Engpass-Identifikation
Arbeitslasten ausgleichen und Kapazitätsengpässe erkennen
Stapeln Sie Taktzeitquellen in visuelle Balkendiagramme. Sehen Sie, wer überlastet ist und wo Engpässe existieren — ideal für Quick Wins in der Prozessoptimierung.
- Gestapelte Balkendiagramm-Visualisierung
- Operator-/Ressourcen-Auslastungsanalyse
- Engpass-Visualisierung
- Quick-Win-Identifikation
Automatische KPI-Berechnung — kein Excel nötig
Sofortige Erkenntnisse ohne manuelle Berechnungen. Polaris BSM berechnet automatisch kritischen Pfad, Durchlaufzeit, Taktzeit, Wertschöpfungsanteile und mehr.
- Automatische Berechnung des kritischen Pfads
- Echtzeit-KPI-Berechnung
- 10+ Standard-Prozess-KPIs integriert
- 100% Datengenauigkeit (keine manuellen Fehler)
Verschwendung identifizieren und Optimierungspotenzial quantifizieren
Klassifizieren Sie jede Aktivität als wertschöpfend oder nicht-wertschöpfend. Berechnen Sie Ihren Wertschöpfungsanteil End-to-End und sehen Sie genau, wo Verschwendung entsteht.
- Wertschöpfend vs. nicht-wertschöpfend Klassifizierung
- End-to-End Wertschöpfungsanteil-Berechnung
- Verschwendungskosten-Quantifizierung
- Engpass- & Constraint-Analyse
Messbare Geschäftsergebnisse
Teams, die Polaris BSM nutzen, sehen echte Verbesserungen in ihren Geschäftsprozessen.
Prozess-Durchlaufzeitreduktion
Reduzieren Sie administrative Durchlaufzeiten durch Identifikation von Medienbrüchen, Eliminierung von Übergabeverzögerungen und Optimierung der Informationsflüsse.
Schnelleres Prozess-Mapping
Setzen Sie Prozess-Mapping-Projekte in einem Drittel der Zeit um — im Vergleich zu traditionellen PowerPoint- und Visio-Methoden.
Digitale Prozessabdeckung
Bilden und optimieren Sie Ihre gesamte Geschäftsprozesslandschaft digital ab — von der Entdeckung bis zur verifizierten Verbesserung.
Für Ihren Prozessoptimierungs-Use-Case gebaut
Administrative Prozessoptimierung
Bilden und optimieren Sie administrative Workflows abteilungsübergreifend — von Order-to-Cash bis Procure-to-Pay.
Digitale Transformation
Identifizieren Sie Digitalisierungspotenziale durch Aufdeckung von Medienbrüchen und manuellen Übergaben in Ihren Informationsflüssen.
Prozess-Standardisierung
Standardisieren Sie Geschäftsprozesse standort- und abteilungsübergreifend mit klaren, datengetriebenen Swimlane-Maps.
Vertraut von führenden Organisationen
Globale Unternehmen nutzen Polaris BSM zur Digitalisierung ihrer Geschäftsprozesse.
Digitales Prozess-Mapping
"Dank des Coachings durch die iFAKT GmbH haben wir in unserer Digitalisierungsstrategie erhebliche Fortschritte gemacht! Die fachliche Kompetenz und die professionelle Vermittlung von theoretischem Wissen anhand praktischer Beispiele haben einen echten Mehrwert für uns geschaffen und unsere Prozessarbeit auf ein neues Niveau gehoben."
Andreas Brandt
Logistikleiter – Siemens Energy, Schaltwerk Berlin
Mehr als ein BPMN-Modellierungstool
Polaris BSM geht über reine Prozessdiagramme hinaus — es ist eine Plattform zur Analyse und Verbesserung Ihrer Geschäftsprozesse.
| Feature | Polaris BSM | ARIS | Lucidchart | Microsoft Visio |
|---|---|---|---|---|
| Prozessmodellierung | ||||
| Native KPI-Auswertung im Prozessmodell | ||||
| Softwaregestützte Ermittlung kritischer Pfade | ||||
| Native Berechnung von Prozesslaufzeiten | ||||
| Native Verbindung von BPMN und Lean-Methodik | ||||
| Visualisierung von Datenflüssen im Prozess | ||||
| Kollaboration zur Prozessverbesserung | ||||
| Unterstützung kontinuierlicher Prozessverbesserung |
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